전략 강원 랜드 슬롯 머신 및 보고서 2016-2022

이사회 의장과 최고 교육감 / CEO의 메시지
1871 년에 설립 된 Winnipeg School Division (WSD)은 매니토바 최초이자 가장 큰 학교 사업부입니다.

이사회 및 고위 관리는 향후 4 년간 강원 랜드 슬롯 머신적 방향을 제시하기 위해 초점과 목적과 긴밀히 협력했습니다. 우리는 의견을 위해 지역 사회를 들었습니다.

전략 강원 랜드 슬롯 머신 2016 ~ 2020은 전략적 방향과 우선 순위를 높은 수준으로 간략하게 설명합니다. 우리의 고위 행정부는 이러한 전략적 우선 순위와 일치하는 특정 행동과 전술 강원 랜드 슬롯 머신을 지속적으로 개발하고 있습니다.

Winnipeg School Division에는 학생들에 대한 많은 성공 사례가 있으며, 혁신과 기술의 예를 들어, 많은 놀라운 교사, 관리자 및 직원들에게 매일 자녀에게 봉사하는 데 전념하는 많은 놀라운 교사, 관리자 및 직원이 있습니다. 우리는 당신이 우리를 더 잘 알고 모든 학생들에게 기회를 제공하기 위해 함께 일하도록 초대합니다.

Mark Wasyliw
의장 (과거), 이사회

Pauline Clarke
최고 교육감 / CEO

목적및 비전

학습 원칙

우리의 값

공평한 기회- 모든 개인의 공평한 기회, 잠재력 및 존엄성을 믿습니다.

문해력과 기술 개발- 기본 문해력 및 의사 소통 기술 외에도 모든 학생들은 협력하고, 창조하고, 중요한 사고자가 될 수있는 능력을 개발하기 위해 도전해야한다고 생각합니다..

책임있는 커뮤니티 회원- 각 학생이 윤리적 방식으로 다른 사람과 관련이있는 책임있는 커뮤니티 구성원이 될 수있는 가치, 태도 및 원칙을 개발할 수있는 기회가 있어야한다고 생각합니다..

학생의 돌봄 및 지원- 모든 어린이에게 적절한 치료 및 지원 서비스가 제공되도록 학생들을 대신하여 옹호하는 것을 믿습니다.

모든 직원의 가치- 가장 큰 자원은 사람들이라고 생각합니다. 학교 부서는 모든 직원에게 전문적인 개발을 제공하고 의사 결정 과정에 참여할 수있는 기회를 제공합니다.

안전한 학습 환경- 개인의 존엄성을 믿고 학교 내에서 안전하고 양육하며 정중 한 학습 환경을 보장하는 직원을 지원합니다.

커뮤니티와의 파트너십- 공립학교는 사회와 문화의 필수 요소라고 생각합니다. 학교 부서는 가정 및 지역 사회와 협력하여 프로그램의 변화가 변화하는 사회의 요구와 지역 학교 공동체의 가치, 신념 및 전통을 반영하도록 보장 할 수 있습니다.

거버넌스- 훌륭한 거버넌스, 재정적 책임, 환경 지속 가능성, 책임 및 투명성을 믿습니다.

프로세스

WINNIPEG School Division (WSD)의 지시를 설정하려는 지속적인 노력의 일환으로 관리위원회와 고위 관리는 전략 강원 랜드 슬롯 머신을 개발하기 위해 노력하고 있습니다.

제안 요청에 따라 KPMG는 2016 년부터 2020 년까지의 전략 강원 랜드 슬롯 머신을 개발하기위한 프로세스를 안내하고 촉진하도록 선택되었습니다. 프로세스는 다면적입니다..

KPMG는 WSD 및 주요 북미 공립 학군에 대한 연구를 수행했습니다. 이사회 및 WSD 고위 관리 및 지역 이해 관계자 및 지역 사회 구성원과의 세션을 촉진했습니다.

2015 년 가을, KPMG는 연구를 수행하고, WSD 문서를 검토하고, 다른 관할 구역의 학군의 주요 관행을 검토하고, 환경 스캔을 수행하여 맥락을 제공했습니다..

2016 년 1 월, 첫 번째 전략 강원 랜드 슬롯 머신 세션은 이사회 및 고위 행정부에서 개최되었습니다. 2016 년 3 월, 지역 사회의 지도자와의 인터뷰가 열렸습니다.

4 월 30 일, 두 번째 전략 강원 랜드 슬롯 머신 세션은 관리위원회 및 고위 관리와 함께 지역 사회 의견을보고하고 전략을 추가로 개발하기 위해 개최되었습니다. 이러한 행사 외에도 관리위원회와 고위 행정부는 예산 상담 및 지역 사회와의 비공식 회의를 통해 지속적인 의견을받습니다.

WSD의 새로운 전략 강원 랜드 슬롯 머신을 수립하는 데 상당한 작업이 수행되었습니다. 프로세스가 계속됩니다.

Context개요

Winnipeg School Division

Winnipeg의 가장 문화적이고 사회 경제적으로 다양한 부서 인 Winnipeg School Division (WSD)은 위니펙시와 매니토바 지방의 교육에서 주도적 인 역할을합니다. WSD는 77 개 학교를 보유하고 있으며 위니펙에서 학생 인구가 가장 높으며 12 학년까지 보육원에서 33,000 명 이상의 학생들이 있습니다.

회계 2016/2017 예산

2016/2017 회계 연도에 Winnipeg School Division은 총 예산 $ 396 백만을 설정했습니다. 지방 정부 자금은 필요한 자금의 약 61%를 나타내며, 재산세 및 기타 출처는 각각 해당 자금의 약 37%와 2%를 나타냅니다..

회계 연도 2016/2017의 주요 지출 범주는 모든 지출의 52.7%, 학생 지원 서비스 (23.2%), 운영 및 유지 보수 (12.5%)를 나타냅니다..

학교 부서는 총 직원 보완이 거의 6,000 명입니다.

Context재무 개요

Context인구 통계 및 경제

인구 통계 트렌드 :
WSD 등록 증가는 2020 년 동안 34,000 명 이상으로 증가 할 것으로 예상됩니다.

경제 동향 :

Winnipeg 지역은 최근 몇 년 동안 경제 성장을 약간 겸손하게했으며 향후 4 년 동안 중간 성장이 계속 될 것으로 예상됩니다. 인구 증가는 연간 1.3%에 가까워 질 것으로 예상되며 실제 GDP 성장률은 매년 평균 2%에 가까울 것으로 예상되며, 일자리 증가는 약 5.5% 약 5.5%입니다..

이민 :
부모와 함께 사는 WSD 학생의 거의 4 분의 1이 이민자입니다.
영어와 다른 언어는 학생의 37%의 집에서 사용됩니다.

원주민 :

WSD는 위니펙에서 23% 이상의 학생들을 대표하는 토착 학생의 비율이 가장 높습니다.

소득 :
저소득의 발생률은 학교 사단의 지역에서 3%에서 57% 사이였습니다. $ 40,000 미만 (학교의 31%) 또는//소득이 $ 50,000 (학교의 44%) 이하의 24 개 학교가있었습니다.

Context환경 불만

교육 동향

오늘날의 학생들은 지식 경제에서 성공하기 위해 새로운 역량이 필요한 세상으로 졸업 할 것입니다.

이것은 필요합니다 :

• 수학 및 문해력.
• STEM (과학, 기술, 공학 및 수학) 역량.
• 문제 해결 기술.
• 새로운 사회적/정서적 역량 및 문화적 인식.

시민 트렌드/컨텍스트

Winnipeg Schools는 다음과 같은 도시에서 운영합니다.

• 중요한 다문화 활동.
• 예를 들어 항공 우주, 금융, 보험, 교육, 의료, 제조, 농업 비즈니스, 광업, 건설, 수력, 운송, 유통, 소매, 비즈니스 서비스 및 정부.
• 실업률이 상대적으로 낮습니다.
• 보통 사회 경제적 불균형.

사회/기술/경제/환경 동향

• 납세자/학부모에 대한 기대는 학교, 학교 부서 및 교육 부서가 우선 순위 문제에 대해 부모와 양질의 교육 및 커뮤니케이션을 제공합니다.
• 기술 학습 및 적성에 대한 요구 사항 증가.
• 지속 가능하고 재정적 책임을지고 운영하라는 대중의 압력.
• 사람들은 교육 기관이 평등을 운영하고, 사회적 문제를 해결하고, 문화적 다양성을 소중히 여기기를 기대합니다.
• 원주민 교육.
• 기업의 사회적 책임과 환경 지속 가능성.

강원 랜드 슬롯 머신 프레임 워크용 WSD

WSD의 강원 랜드 슬롯 머신적 프레임 워크-목적, 비전, 가치 및 강원 랜드 슬롯 머신적 우선 순위-WSD 관리위원회, 관리자, 교사 및 직원의 의사 결정을 안내하기위한 응집력있는 프레임 워크를 형성합니다.

강원 랜드 슬롯 머신적 우선 순위 

학생

모든 학생들이 학습 및 사회 정의의 가치로 여행을 준비하고 책임있는 지역 사회 구성원이 될 수 있도록 강력하고 포괄적 인 교육, 공평한 접근, 다양한 기회 및 지원 학습 환경을 제공합니다.

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• 긍정적 인 학습 환경 보장 : 사회 정의, 포용성 및 안전한 환경의 토대로 각 학생의 본질적인 가치를 존중하는 정책; 강력하고 도전적인 커리큘럼, 잘 훈련 된 직원, 적절한 기술 및 학습 기회에 대한 공평한 접근;
• 학생들이 잠재력을 최대한 발휘하고 매우 다양한 커뮤니티의 학생들의 요구를 충족시키기 위해 새로운 프로그래밍 및 창의적 이니셔티브를 계속할 수 있도록 다양한 프로그램과 리소스를 제공합니다.
• 문해력, 수학 및 과학, 문제 해결, 협업, 비판적 사고 및 창의적 사고에 대한 학습 원칙 및 학습 원칙의 일관된 접근 및 적용에 중점을 둡니다.
• 원주민 교육 이니셔티브를 지속적으로 개발하고 있습니다.

주요 성과 지표

• 학생 성취 및 현지, 지방 및 전국적으로 성과
• 학생과 부모의 만족 및 복지 조사
• 문해력 및 수학 학년 수준의 학생 비율

학습 결과

추가 프로그램 및 강원 랜드 슬롯 머신 탐색을 통해 학교 출석, 성과 및 졸업률을 더욱 향상시키기 위해.

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• 문해력, 수학 및 과학의 학년 수준 결과를 달성하고 초과하기위한 프로젝트, 이니셔티브 및 강화 프로그램 강화.
• 출석 및 대학원 요금 향상을 보여주는 프로젝트 및 이니셔티브 유지 관리 및 확장.
• 유아기 개발 이니셔티브 지원 및 교육 결과에서 유아기 이니셔티브의 중요성에 대한 추가 데이터 및 증거 개발.
• 고등학교에서 고등학교에서 고등 교육, 거래 및 직업과 같은 다음 길로의 전환 및 기회를 지원하는 학생들을 지원합니다.

주요 성과 지표

• 학교에 다니는 학생 비율 90%
• 고등학교 졸업 및 코스 수료율
  

학습 장벽 해결

특별 요구 및 접근성 요구 사항, 정신 건강 문제, 보육 요구 및 영양 요구를 다루는 이니셔티브 및 혁신적인 접근 방식을 더욱 발전시키기 위해.

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• 최상의 학습 환경 유지 및 방어, 학습 연속체, 임상 지원 서비스, 부교간 학생 서비스 및 기타 이니셔티브 유지..
• 영양 프로그램 유지 및 확장을 포함하여 취약한 학생들을위한 영양 영양 해결.
• 특별한 도움이 필요한 학생들을위한 학업 및 행동 지원 서비스 향상.
• 정신 건강 문제를 해결하고, 직원과 학생들에게 정신 건강 교육을 제공하고, 인식을 개선하고 정신 건강을 다루기 위해 생성 된 프로그래밍을 구축하기 위해 의료 및 기타 조직과의 파트너십 강화.
• 모든 시설이 물리적으로 접근 할 수 있도록 자본 프로젝트의 단계를 계속합니다.

주요 성과 지표

• 접근성, 형평성 및 사회적 복지를 해결하기위한 프로그램/이니셔티브
• 어린이와 가족의 안정성과 이동성
  

직원

Winnipeg School Division의 비전, 목적, 가치 및 원칙에 전념하고 지역 사회 다양성을 반영하는 소중한 직원을 유지, 유치 및 개발합니다.

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• 우리 커뮤니티를 대표하는 인력을 고용합니다.
• WSD가 학생들에게 가장 자격을 갖춘 직원들을 제공 할 수 있도록 채용 및 유지시기를 계속 개선합니다.
• 직원들이 그들의 활력을 키우고 교육의 최첨단에있을 수 있도록 고품질의 지원과 전문가 개발을 계속 제공하고 있습니다.
• Universities and College와의 파트너십을 구축하여 토착민, 국제적으로 훈련 된 교사 및 특수 교육 및 수학의 주요 프로그램을 선도하는 직원을 개발하기 위해 대학 및 콜로그와 파트너십을 구축합니다.
• 학교 내에서 리더십 능력과 경쟁력을 계속 증가시키고 있습니다.
• 내부적으로 효과적인 커뮤니케이션 보장 내부적으로, 직원이 WSDAMBASSADORS이고 커뮤니티의 WSD의 얼굴을 이해합니다.

주요 성과 지표

• 직원 유지율/회전율 (%)
• 학교 사업부 직원의 다양성-자본 보고서 (직원 자체 선언)
• 포괄적 인 직원 참여 강원 랜드 슬롯 머신 침대 개발
• 리더십 기회 홍보
  

재정 책임

우리가 제공하는 프로그램, 시설 및 서비스의 장기 재정 지속 가능성과 책임을 보장하기 위해 세금 및 자원에 대한 책임있는 관리를 제공합니다.

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• 연간 예산 및 협의, 연간 보고서 및 공개적으로 이용 가능한 감사 된 재무 제표를 포함하여 재정 및 운영보고에 대한 훌륭한 거버넌스, 책임 및 재무 보고서의 환급 보장
• 장기 자본 강원 랜드 슬롯 머신 구현, 기술 인프라 강원 랜드 슬롯 머신의 추가 개발 및 시계를 포함하여 인프라의 요구 및 강원 랜드 슬롯 머신을 인식하고 우선 순위를 정하는다..
• 신중하게 지출을 관리하고, 자원을 효과적으로 할당하며, 학교 부서 전역에서 부지런히 운영에 대한 조작을 추구합니다.
• WSD 연금 기금의 장기적으로 지속 가능성을 신중하게 관리하고 있습니다.
• 어린이 셔티지 펀드에 대한 추가 수입을 유치하고, 장학금 프로그램을 확장하고, 다른 지역 사회 스테이크 소지자와의 파트너십을 개발하는 등 프로그램에 대한 추가 자금 출처를 추구합니다.
• 지속 가능한 자금 지원을 위해 학생 및 요금 납부자를 대신하여 옹호합니다.

주요 성과 지표

• 재무 강원 랜드 슬롯 머신 및 결과 (연간 예산, 연례 보고서 및 감사 자금 진술)
• 현재 연도에 달성 된 비용 절감
• 예산 대회 비용 (% 분산)
• 부서 행정에 비해 학교에 직접 할당 된 자금의 비율
  

커뮤니티와의 커뮤니케이션 및 파트너십

우리가 봉사하는 커뮤니티, 부모, 가족, 정부, 비즈니스, 건강 및 사회 서비스 기관, 원주민 교육, 기타 지역 사회 단체 및 소중한 자원 봉사자와 커뮤니케이션 및 파트너십을 더욱 발전시키기 위해

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• 학습의 중요한 파트너로서 부모, 수호자, 가족 및 관리자를 계속 참여시킵니다.
• 커뮤니티에서 파트너십 및 활동을 추구하는 학생의 요구에 대한 인식과 옹호자. 커뮤니티에 대한 커뮤니티 성공.
• 커뮤니티 파트너십의 사용을 확장하기위한 이니셔티브 개발, 지역 비즈니스 및 산업 분야의 WSD 졸업생들과 연결하고, 노동 시장 요구에 대응하는 사내 전문 지식, 견습 프로그램 및 파트너를 활용하는 마니토바에서 졸업생들을 마니토바에서 생계하는 일을 장려합니다.
• 지속적으로 토착 교육 기관을 개발하고 있습니다. 공공 schooldivision에 해당되는 경우 진실과 화해위원회의 진실을 수행하는 데있어 리더십을 보여줍니다.
• 어린이와 가족을위한 서비스가있는 학교 커뮤니티 허브 프로그램 개발. 해당 건강 및 사회 복지 지원을 계속 식별하십시오.

주요 성과 지표

• 전략적 강원 랜드 슬롯 머신의 목표를 지원하는 개발 된 파트너십 수
• 경력 및 생활 기술 개발을위한 학생 배치 수
• 학교에서 일하는 지역 사회에서 자원 봉사 시간을 제공하는 직원
• 커뮤니티 조직과의 공동 서비스 수
  

지속 가능성

환경, 사회 및 경제 문제를 해결하는 지속 가능한 개발 이니셔티브를 강화하고 향상시키기 위해

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• 지배 구조, 커리큘럼, 교육 및 학습, 역량 구축, 시설 및 운영, 시민권 및 환경 관리 행동에 중점을 둔 5 가지 렌즈를 통해 지속 가능한 개발 강원 랜드 슬롯 머신을위한 교육 구현.
• 폐기물 감소, 에너지 관리, LEED (에너지 및 환경 설계의 리더십) 구현 및 인권과 같은 경제, 환경 및 사회 문제의 상호 의존성을 반영하는 이니셔티브 개발.
• 교육의 다양성과 형평성 관련 관행을 계속 확대하고 있습니다.
• 사이클링, 워킹 스쿨 버스 및 학습 경험의 일환으로 신체 활동 장려와 같은 활발한 교통 이니셔티브 확대.

주요 성과 지표

• WSD 운영의 탄소 발자국
• 물 및 에너지 소비, 재활용량
• 지속 가능성의 5 가지 렌즈를 통한 지속 가능한 개발 강원 랜드 슬롯 머신을위한 교육을 다루는 프로그램 및 이니셔티브
• 모든 작업에서 저방 재료 사용